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商业模式

 公司的商业模式是在贯彻木材加工产业配套服务提供商的理念下,结合客户需求与业务实践逐步形成的。即公司依托港口物流服务、木材检疫除害处理及木材加工产业配套服务这几项核心业务,在整合部分外包服务的基础上形成集成服务能力。公司所提供的集成服务,既可以提供涵盖整个进口供应链的一条龙服务,也可以根据客户具体情况提供涉及部分环节的点单式服务以满足客户的个性化需求。

1、销售模式

公司通过与各生产企业、贸易企业、航运企业的接触,寻找潜在客户,并针对客户实际需要,设计综合物流解决方案,最终提供相应服务。目前,公司提供港口装卸、仓储及运输服务的客户主要为华北地区有大宗货物运输需求的各类货主。公司依照行业惯例并结合市场竞争的需要,统一制定港口装卸服务、仓储及集疏港运输物流服务的销售政策及各项服务的收费标准。木材进口代理业务的主要客户主要为国内各类具有木材进口需要求的各类木材加工企业、木材贸易企业。公司依照行业惯例并结合市场竞争的需要,统一制定进口代理业务的销售政策、收费标准及风险控制政策。为有效控制风险,公司结合过往业务记录,对潜在的进口代理业务客户进行评估,优先选择信誉好、实力强的客户展开木材进口代理业务,并严格依照统一的销售政策、收费标准及风险控制政策制定具体的服务方案。

2、盈利模式

公司是一家集港口物流服务、木材检疫除害处理及木材加工产业配套服务于一身的提供商,其核心竞争主要体现为所拥有的关键物流设施、木材检疫除害处理区以及多年业务运营所形成的规模效应。公司依托控股子公司文丰码头开展港口装卸、仓储及基础物流等服务。同时,公司沿供应链上下游开展木材检疫除害及木材加工产业配套服务业务,不断延伸服务业务链,提升综合服务水平,增强客户的依赖度。

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