随着2024年时间过半，木业园区招商工作面临了前所未有的挑战。受国内国际大环境及房地产急剧萎缩的影响，木材行业普遍不景气，给园区的招商工作带来了重重压力。然而，面对困境，园区招商工作没有退缩，而是积极应对，主动谋划，激发和凝聚公司上下拓展大招商的强烈共识，坚持稳商、招商两手抓，深入开展全员招商、以商招商、社会招商，进一步拓展招商平台、完善招商机制、优化营商环境、奋力实现园区招商新突破。

8月12日，公司组织召开了招商专题会议。总经理冯雪卿、副总经理郑岩及招商组成员参加会议。会议中，参会人员就当前园区招商所面临的困难和问题一一发表了自己的看法，并围绕保住木材产业基本盘、园区产业布局、完善木材产业链、开展招商公关等议题展开了深入的讨论。最终，会议达成了共识，创新招商方法，明确了招商的主攻方向，并制定了详细的下步招商发展规划。

根据规划，公司将采取一系列措施来推动招商工作。首先，依托文丰码头的优势，招引与港口有关联的进出口业务企业入驻。其次，大力发展和培植木材贸易商，通过开拓木材进口渠道，增加木材进口量，来避免贸易垄断，并吸引木材加工产业聚集。同时，园区继续以木材产业为主导，将木业院规划为木材初加工集中区，方便园区集中管理，聚集人气，降低企业经营成本。依托公司资源优势，开发可持续发展项目。

在稳住园区现有企业基本盘的同时，公司还将积极完善木材产业链，把大唐高氏片区定位为木材精深加工区，通过引进无节材、指接板、家具制造等木材精深加工项目，劳动密集型企业及可带动港口业务量的加工制造企业来推动园区的产业升级。此外，鑫利项目、集成材项目、大唐高氏项目场地，将依托公司资源优势，开发可持续发展项目，项目以公司自投为主。并重启烘干窑，推进新森、新佳、地林、元森四家烘干窑租赁企业开拓烘干业务，招引下游精加工企业入驻。

在组织领导方面，公司将强化组织领导，由公司总经理挂帅，公司副总经理兼任招商小组组长主抓，招商组成员重点跟进，从组织上保证招商工作的开展与落实。调动公司一切有利因素，集中人力、智力，有重点地做好精准招商工作，做到重大招商亲自把关，重大项目亲自挂帅，重点难题亲自协办，为项目落地提供强有力的政策支撑。同时，园区还将突出招商的重要性，变被动招商为主动招商，发动全员招商，并落实《木材产业园招商奖励方案》，以激发全员招商的热情，掀起“人人动用关系、人人招商引凤”的浓厚氛围，把“朋友圈”变成“招商圈”，有信息的提供信息，能招商的全力招商，有线索的则尽力提供、利用，抓住所有线索，确保招商工作取得成效。

在招商方式上，木业园区招商小组将注重创新招商方式，优化招商手段。通过拓展信息搜集渠道、主动走出去、请进来等方式来降低招商成本并提高招商效率。同时，园区还将依托码头优势，来摸索项目需求，并拓展招商信息引荐渠道，以吸引更多企业对文丰产业园的投资兴趣。

此外，木业园区招商小组还将加大招商宣传和推介力度。通过制作招商手册、PPT演示、利用公众号和微信等宣传方式来大力宣传园区的优势资源和潜在的港口优势。同时，积极参与各地举办的招商、展会，链接资源、广结人脉，并对厂房、项目进行策划包装以提升知名度和吸引力，从而引进一批新的优质企业落户。

在团队协作方面，木业园区招商小组将以“招商大课题”为抓手，促进各部门之间的通力协作配合，共享招商资源，避免各自为政的问题发生。同时，园区还将做好零距离服务，规范零投诉。以确保商户能够进得来，留得住。

展望下半年，木业园区招商小组将以更加昂扬的斗志更加饱满的热情和更加旺盛的干劲来积极开展招商攻关工作。通过努力推动园区实现应租尽租的目标并出色完成集团及公司下达的年度招商任务目标。